具体例を挙げると、まず「公共」においてはデジタル庁設置に向けた動きや“ハンコレス”の加速など、IT領域におけるトピックスが増えています。その中で両備システムズにおいては自社で保有しているデータセンター（DC）が強みを発揮しています。岡山は地震や台風といった自然災害のリスクが少なく、交通の利便性においても陸路/空路ともアクセス性に優れているため、DC構築においては抜群の立地環境と言えます。我々は2003年からDCサービス「Ryobi-IDC」の提供を始め、同年の第1センター稼働を皮切りに、2013年に第2センター、そして2020年9月に第3センター稼働とサービスを拡大してきました。公共系システムはLGWAN（総合行政ネットワーク）という少し特殊なネットワーク環境が必要となるのですが、自社DCを基軸とすることで極めて安全性の高い環境を構築しており、総務省の外郭団体であるJ-LIS（地方公共団体情報システム機構）から高規格DCとして認定を受けています。今後はLGWAN上で利用できるアプリケーションやサービスの提供を拡大し、より網羅性の高いプラットフォームを構築していきたいと考えています。

「ヘルスケア」分野に関しては、AIを活用したプロジェクトが加速しています。例えば早期胃ガンの深達度診断や新型コロナウイルスによる肺炎の罹患診断など、産官学連携による共同開発が進んでいます。学習精度を上げるために必要となる膨大なデータの管理や、AIをシステムに組み込む部分を我々が担っており、事業化に向けて形になりつつあります。AI活用と一口に言っても、それを我々が事業として展開していくには、実データの提供元や、実際に医療機器として製造・販売が可能なパートナーとの連携強化が必要となります。システム開発にとどまらず、そういった事業全体のスキームを構築することに注力しています。また「民需」分野においても、SI事業から自社プロダクトを基軸とするサービス・ソリューションに拡大、シフトします。いずれの分野においても、先進的技術を取り入れたデジタルトランスフォーメーションを推進し、グループ内外の連携を強めながら、次なる事業フェーズを見据えた投資を進めているところです。

これは採用におけるブランド力という部分にも繋がると思いますが、優秀なエンジニアやマネジメントクラスを採用するには、やはり処遇や制度面においても柔軟性が必要だと考えています。「今までこうやって採用してきたから」「制度はこうだから」ということに固執していては、現有戦力を超える人財の採用は実現できないと捉えています。
あくまで既存社員にとって不利益にならないようにという前提には立ちますが、優秀な方を招き入れる仕組み・枠組みを作っていけるように、こちらも中長期的な視点で変革を進めているところです。そうして迎え入れた方が社内で活躍し、既存社員に刺激と影響を与えながら組織全体のレベルが底上げされると、10ヶ年計画にも大きくドライブがかかりますし、実際にそうしたケースが生まれてきています。岡山にいながら、東京などの都市部や世界に目を向けても遜色のないレベルでキャリア構築ができる、そんな環境を実現するための土台づくりが私の役目の一つだと考えています。