2017.06.05
中小でもいい人が採れる企業<岡山の転職・キャリアコラム2017年6月号>
今回は、激しさを増す採用環境下で、採用成功している中小企業に注目してみたいと思います。
1. 先見の明がある(ビジョナリーである)
既存の事業が上手くいっていることはとても大切ですが、人材採用においてもっとも影響力があるのは、明確な自社の将来像があるかどうか、です。これは、ただ新規事業に取り組む、ということではなく、「そんなに魅力的なことを考えているんだ。ぜひ自分もそれに少しでも貢献したい!」と思えるような未来を描けているかが重要です。ビジョンは、あまりに壮大すぎる内容だと、具体的にイメージしづらいですし、逆に小さすぎても、魅力を感じにくくなってしまいます。将来にわたって会社を舵取りしていくうえで、もっとも大切にしたい事がら、方向性は何なのか。多くの事案に携わっていると、優秀な転職希望者ほど、待遇だけではなく、経営者がビジョナリーであるかどうかを重要視していると感じます。
2. 人を大切にしている
経営者のビジョンと並んで重要なのは、それらを実現しようとする過程で、社員を信じ、大切にしているか、です。社員を評価する直接的な方法はやはり給料ですが、実働時間が長すぎたり、また、様々なしわ寄せが社員に向くようなことにはなっていないでしょうか。私は以前、次のように教わったことがあります。『社員の身なりや私物、社内の雰囲気、オフィスの環境(清掃や整理整頓だけでなく、観葉植物などの世話が行き届いているか、カレンダーは今日を示しているか、など)、これらがおろそかになった会社は、社員が疲弊している可能性が高いため、生産性も悪く、契約履行もままならないことがある。』これを聞いたとき、まさに目から鱗でした。一緒に働きたい、と思われる会社になるためには、体裁だけでなく、日ごろから人を大切にする姿勢こそが重要ではないかと思います。
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